10月15日,酒店公司召開“沖刺四季度,決勝全年紅”工作動員會暨第四季度經營調度會,公司全體員工參加會議。會議總結了前三季度公司各項經營工作,分析當前面臨的形勢和問題,并對四季度工作進行部署。
會議將四季度沖刺指標和重點任務按月分解到各部門,采取月度考核與季度考核、綜合考核與專項考核相結合的辦法進行考核,考核結果與月度績效、年度績效直接掛鉤。
會議要求,圍繞年度銷售目標和重點工作任務,公司上下要多點發力促進銷售去化,千方百計控制成本費用,不折不扣抓好整改落實,扎扎實實提升運營效率,有條不紊完善制度體系。會議動員全體員工要統一思想、堅定信心、勇于擔當、直面困難挑戰,高質高效完成全年目標任務。