10月24日上午，生態修復公司召開第四季度經營調度推進會和安全生產工作會議，執行董事、總經理程群主持會議，全體員工參加會議。

會議聽取了工程建設和運營管理部、戰略發展和市場開發部、引江濟淮高新區2號棄渣場臨時用地復墾工程項目部的工作匯報，客觀分析前三季度經營形勢和面臨的問題，梳理市場開發重點項目跟進情況及重難點，部署明確了第四季度重點任務。會議學習了習近平總書記關于安全生產重要論述及省安全生產電視電話會議暨省安委會全體會議精神，通報了近期公司安全生產隱患排查情況，開展了安全管理培訓，觀看了安全生產事故警示教育片。

會議強調，四季度是“全年奪勝利”沖刺期，要認真貫徹落實集團黨委工作部署及經營工作分析推進會會議精神，搶抓政策機遇，堅定信心、奮勇拼搏，全力以赴打好全年目標任務收官戰。

會議要求，各部門要圍繞全年任務目標，進一步明確工作重點：一要堅持以“跑”為先，強化市場開發不懈怠，加大市場推進力度，緊跟重點項目進度，做到“能投盡投”，爭取在第四季度再次“開花結果”。二要堅持以“勤”為徑，推進項目建設不懈怠，夯實責任，按照工作計劃督促在施項目，堅持日跟蹤、周調度，確保節點按質按量如期完成，全力以赴完成全年各項經營任務指標。三要堅持以“優”為標，秉承科技引領的新發展理念，樹立創新意識，精心謀劃優質項目，加強高校院所“產學研”合作，不斷提升公司科研實力和核心競爭力。四要堅持以“改”為進，深化國企改革不放松，把新使命新任務與深化提升行動重點工作有機銜接，不斷完善人才培養、績效考核等工作機制。五要堅持以“安”為要，在追求經濟效益的同時，必須統籌抓好安全生產工作，全員增強安全生產防范意識，樹立人人都是安全員的導向，全方位加強辦公區域管理、消防設施設備檢查維護、施工現場管理等工作，確保生產運營安全平穩。